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Contexto


Las organizaciones se ven afectadas por diferentes amenazas que pueden provocar la interrupción en la entrega de sus productos o servicios.  La contingencia actual provocada por el escenario de pandemia viene a confirmar que la identificación temprana de las amenazas y de los posibles incidentes es fundamental a la hora de responder a los mismos de forma ágil y efectiva. Si un incidente no es identificado, evaluado y gestionado adecuada y oportunamente, puede derivar en un problema de mayor magnitud o incluso en una crisis. 

La identificación y evaluación de las amenazas, impactos, procesos críticos y recursos claves, permite asegurar la generación y aplicación de apropiados planes con estrategias de respuesta, reanudación, recuperación y restauración para asegurar la continuidad del negocio.  Las organizaciones que cuenten con un modelo de gestión que posibilite la adopción de políticas, procesos, controles, capacidades y tecnologías necesarias, podrán abordar las contingencias e incidentes mayores de manera integral, coordinada y eficiente, logrando una ventaja competitiva con respecto a aquellas que no lo hacen. 

La ISO 22.301:  “Seguridad y Resiliencia – Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio” se ha posicionado como un estándar de referencia para la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio, integrándose con otros estándares internacionales como ISO 27.001 “Sistema de Gestión de Seguridad de la Información” e ISO 20.000 “Sistema de Gestión de Servicios TI” y con modelos de referencia como DRI, NIST, BCI, entre otros, para abordar las definiciones claves en el ámbito de la gestión de continuidad de negocio.

El propósito del curso es desarrollar las capacidades en los alumnos para implementar la ISO 22.301 desde una perspectiva práctica, mostrando ejemplos representativos de implementación en el sector de servicios, financiero y productivo, en conjunto con diversos insumos y plantillas que faciliten su implementación.

Estas son sugerencias basadas en el nivel de dificultad y área de conocimiento que podrían interesarle.


Perfil de egreso


El estudiante al finalizar el curso será capaz de:

  1. Comprender la estructura de requisitos de ISO 22.301.
  2. Desarrollar el Contexto Organizacional.
  3. Definir Política, Alcance y Objetivos del SGCN.
  4. Diseñar un modelo de evaluación de riesgo (RIA).
  5. Diseñar un modelo de Análisis de Impacto en el Negocio (BIA).
  6. Desarrollar Estrategias de Continuidad, Plan de Continuidad de Negocio (BCP), Planes de Contingencia Operativa, Plan de Gestión de Incidentes, Plan de Recuperación de Desastres (DRP) y Programa de Pruebas.
  7. Caracterizar la operación, revisión y mejora continua del SGCN.
  8. Desarrollar procedimientos para la revisión de la dirección.
  9. Desarrollar un plan de implementación del SGCN.

Insignia de certificación otorgada por Credly

Equipo Docente

Cristian Maldonado Urrutia


Ingeniero Comercial de la Universidad Diego Portales, Contador y Diplomado en Control de Gestión de la Universidad de Chile. 

Profesional con más de 20 años de experiencia en Gestión de Continuidad de Negocio, asesorando, implementando y auditando sistemas de gestión en diferentes industrias locales e internacionales.

Ex presidente del Comité de
Continuidad de Negocio de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF), posición en la cual dirigió y participó en la creación e implementación del “Estándar de Continuidad de Negocio para Proveedores” (actualmente RAN 20-7) a nivel de la Industria Bancaria Local.
Posee las certificaciones de Auditor Líder ISO 22.301, Implementador Líder BS 25999 y Auditor Líder ISO 20.000 del British Standard Institution (BSI).

Estructura de Contenidos

    1. Introducción a la Continuidad de Negocio.
    2. Introducción al SGCN basado en ISO 22301.
    3. Análisis GAP/Madurez.
    4. Análisis del Contexto Interno y Externo.
    5. Análisis de las Partes Interesadas.
    6. Alcance del SGCN.

    Evaluación:  Taller de Contexto de la Organización.

    1. Estructura Organizacional: Roles y Responsabilidades.
    2. Objetivos del SGCN.
    3. Política del SGCN.
    4. Recursos Humanos y competencias.
    5. Comunicaciones.
    6. Control Documental.

    Evaluación:  Taller Liderazgo, Planificación y Apoyo.

  1. Evaluación de Riesgos (RIA).
  2. Análisis de Impacto en el Negocio (BIA).
  3. Procesos Críticos y Recursos Claves.
  4. Estrategias de Continuidad.

Evaluación:  Taller RIA, BIA, Procesos Críticos y Estrategias

  1. Planes de Contingencia Operativa.
  2. Plan de Recuperación de Desastres (DRP).
  3. Plan de Gestión de Incidentes.
  4. Planificación de Pruebas.

Evaluación:  Taller Plan de Continuidad de Negocio (BCP)

  1. Revisión de la Dirección.
  2. Auditoría Interna.
  3. Gestión de no conformidades.
  4. Mejora Continua.
  5. Proceso de Certificación.

Evaluación: Taller de Certificación

Evaluación: Revisión de la Dirección

CERTIFICACIÓN IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 22.301- GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO


Quienes han alcanzado esta certificación han demostrado sus habilidades y competencias en la interpretación de un SGCN basado en ISO 22.301, la comprensión del proceso de implementación de ISO 22.301, el análisis del contexto organizacional, el desarrollo de políticas, definición del alcance, establecimiento de objetivos, el proceso de evaluación de riesgo (RIA), análisis de impacto en el negocio (BIA), el diseño e implementación del plan de continuidad de negocio (BCP), la revisión de la dirección, el proceso de auditoría y la mejora continua.

VER certificación EN CREDLY

INSCRIPCIÓN

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Opciones de pago al contado


  • Un Curso: $250.000 ($350 USD)
  • Un Diplomado - conformado por cuatro cursos + inscripción:
  • $1.000.000 ($1300 USD)

Opciones de pago flexible


  • Un Diplomado - conformado por cuatro cursos + inscripción 
  •  (paga cada curso sólo cuando quieras cursarlo):
    • Inscripción + un curso: $400.000 ($450 USD)
    • Tres cursos restantes: $250.000 c/u ($350 USD c/u)

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