Fundamentos de Gestión de Proyectos bajo PMI
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Contexto
Este curso proporcionará los conocimientos introductorios sobre la Gestión de Proyectos bajo los lineamientos del PMBoK y la guía ágil., desde una mirada integradora, donde el Jefe de Proyectos o líder entiende y trabaja para motivar a su equipo con el fin de lograr el objetivo, participación y motivación son los fundamentos de este curso.
Estructura de Contenidos
Sesión 1: Introducción a las metodologías tradicionales
- Metodologías tradicionales.
- Qué es el PMBoK y cómo nos ayuda.
- Proceso de Gestión, “el orden de los factores altera el producto”.
- Tradicional = Fome (?).
- Motivación cascada, “Alta cohesión, bajo acoplamiento”.
Sesión 2: Introducción a las metodologías ágiles
- ¿Qué es una metodología Ágil?.
- Agilidad = Más rápido (?).
- Pro y contras de la Agilidad.
- Derribando mitos.
- Espíritu Agile, espíritu de colaboración.
Sesión 3: ISO 31000 y la gestión de Riesgos
- Riesgos, riesgos everywhere.
- Principios, marco de referencia y proceso.
- Ley de la atracción, si pienso en riesgos, ¿atraigo más riesgos?
- La mejora continua.
Sesión 4: Introducción a la planificación, cronograma y carta Gantt
- Planificando y no morir en el intento.
- Una mirada al cronograma.
- Gantt, del odio al amor.
- Tips, experiencias, y otros.
Profesor Titular
Constanza Herrera Pizzoleo
Ingeniero en Informática, Diplomado en Evaluación Integrada de Proyectos y en proceso de finalización del Diplomado en Gobernanza, Gestión y Auditoría a la Ciberseguridad y del Diplomado Gerencia de Proyectos Lineamientos PMI , con más de 10 años de carrera profesional, y al menos 5 dedicados a la Gestión de Proyectos, actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos de Ciberseguridad en Banco Itaú.
Forma parte de la Sociedad Chilena de la Seguridad de la Información (SOCHISI), Level0Sec, Whilolab y HackAda (Mujeres en Ciberseguridad).
Miembro del PMI – Chapter Santiago (Chile).
Posee distintas certificaciones, como Lead Cybersecurity Professional Certificate (LCSPC), Auditor ISO 27001, Cyber Risk and Internal Auditor, ITIL v3, OKR y Scrum Máster, entre otras.
Certificación
Fundamentos de Gestión de Proyectos bajo PMI
Quienes han obtenido la certificación han demostrado sus habilidades necesarias para conocer las diferencias entre metodologías tradicionales y ágiles, como poder identificar cuál metodología es mejor para llevar a cabo una iniciativa, conocer los beneficios de la gestión de riesgos temprana, y las bases para hacer una planificación en Carta Gantt, considerando la integración de todos los actores para el bien común del proyecto.
